陈勇:首先要解决大股东拖欠的费用

4月7日讯 最近有报道称，泰山俱乐部的现状比过去两年的许多危机更为复杂。关于泰山俱乐部的现状，记者陈勇在社交媒体上给出了个人分析，他认为首先要解决大股东拖欠的费用。

陈永社媒全文如下：

事实上，这是一个经济问题。关键不是所谓的拖欠工资，也不是拖欠工资。晚发奖金不是什么大事。初步了解事情很奇怪，但作为一个局外人，我不知道。我只知道问题很严重，情绪反对。

让我谈谈解决方案的想法。

1.首先，所有当事人都应该坐在一起好好沟通，彻底梳理山东泰山足球俱乐部的股权。必须有省，因为他叫山东泰山队。三个股东之间的问题不能仅仅通过三个股东之间的内部沟通来解决，不是吗？

2，在此基础上，首先要解决大股东拖欠的费用。说实话，拖欠这么多是无法弥补的，所以我一直建议资产或使用权的定价，比如未来10年黄河体育场的使用权将免费作为俱乐部的补偿，所以我们必须有一个态度和解释，对吧。

3.然后，为了解决其他历史遗留问题，事实上，只要沟通良好，股权就完全理顺，泰山目前的遗留问题不太大，毕竟，国家电网之前有5到6亿的底部。

4.最后，我们讨论了该怎么办。两个方案：

第一种可能是433股，但省市共建立了40%的大股东，这样城市就不会有太大的压力。关键团队不叫济南队或济南队。

第二种可能性是，省协调中央政府，努力回归国家电网和绿色头发。他们已经投资足球27年了。虽然国有资产监督管理委员会存在政策障碍，但可能有争取一件事的可能性。目前，国家高度重视足球的发展。

5.整理股权，然后明确俱乐部的发展规划。

首先，如果你被定位为冠军，那么投资可能仍然需要一个高点，这取决于每个人的想法和态度。事实上，为了消除历史留下的球员的工资负担，投资不必太高。此外，俱乐部的收入能力显著提高。

第二，如果定位在第一集团，投资可以进一步减少，然后制定俱乐部的发展计划，如尽可能不引进非年轻的内部援助，外部援助尽可能便宜，尽可能不引进溢价外部援助等，然后使用更多的年轻人。事实上，只要投资没有大幅下降，泰山仍将具有竞争力。

6.因此，我认为做事并不难。关键在于你是否真的想解决它。至于目前的问题，你可以清楚地梳理股权、资本和未来的发展。不能说这很容易解决，这很简单。